培训目标： 本培训旨在培养学员熟练使用微软项目管理工具MS Project的高级功能，以便更有效地规划、执行和监控项目，提高项目管理的效率和质量。
适合对象： 适用于已经熟悉MS Project基础知识的项目经理、项目协调员、团队领导以及对提升项目管理能力有兴趣的人员。
培训时间： 本培训计划为期3天，每天6小时，共计18小时的培训时间。
Day 1: MS Project 进阶使用
- 项目导入和计划建立
- 从Excel或其他文件导入项目数据
- 设置项目计划和进度
- 高级任务管理
- 任务类型和约束的深入理解
- 分配不同的工作单位和资源类型
- 多层级任务分解
- 使用摘要任务和子任务进行更细致的项目分解
- 建立清晰的工作包和阶段
Day 2: 资源和成本管理
- 高级资源分配
- 管理稀缺资源和多项目资源共享
- 资源平衡和优化
- 成本估算和管理
- 预算设置和成本类型
- 实际成本跟踪和预测
Day 3: 进阶项目监控与报告
- 进度和绩效监控
- 设置进度更新频率和方法
- 使用关键路径分析进行实时进度监控
- 报告和可视化
- 创建定制化的报告、图表和仪表盘
- 项目绩效分析和决策支持
- 高级整合与自定义
- 整合MS Project与其他Office应用
- 创建自定义字段、公式和视图
培训形式： 本培训将结合讲解、案例分析、实际操作练习和小组讨论，以最大程度地促进学员对所学知识的理解和应用。
培训资源： 每位学员将获得一份培训资料包，包括课程大纲、操作指南、练习数据以及相关参考资料。学员将在培训环境中使用预先配置的计算机和MS Project软件进行实际操作练习。
培训评估： 培训结束后，将进行综合性的项目管理任务，要求学员运用所学知识和技能解决实际项目管理问题。通过这个评估，可以更好地了解学员的综合应用能力。
备注： 以上培训方案仅为参考，实际培训内容和安排可以根据学员需求、时间和资源的情况进行调整。建议在确定最终培训方案前，与相关利益相关者进行详细的沟通和协商